Trois points de base usine Loi SMED TPM consultation

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Trois points de base usine Loi SMED TPM consultation

Nom de l'information:	Trois points de base usine Loi SMED TPM consultation
Publié:	2014-12-08
Validité:	600
Caractéristiques:	Usine TPM Conseil www.leanchina.cn/tpmgl
Quantité:	1.00
Description Prix:
Description détaillée du produit:	Méthode SMED (Méthode SMED) origine dans la recherche d'un site de production de Toyota pour améliorer le fonctionnement de punch die installé pour l'ajustement. Plus tard, l'usine TPM Consulting a constaté que cette méthode est largement utilisée sur le site de production de Toyota pour tous les équipements de traitement de préparation du changement d'entra?nement entre les emplois. Après avoir consulté TPM usine rassemblées, la méthode SMED a les trois éléments de base suivants: une distinction stricte entre "la préparation des opérations extérieures? et ?préparation à l'emploi à l'intérieur" des exigences de la Loi SMED, et l'équipement doit être installé pour la division des opérations d'ajustement liés à " opérations de préparation extérieures "et" emploi intérieur de préparation "deux catégories. Opérations de préparation externes sont ceux qui sont installés pour les opérations d'ajustement, les opérations de préparation internes sont ceux installés pour le travail de réglage que lorsque le dispositif est dans un état arrêté de courir peut être effectué alors que l'appareil est en opération effectuée. Tant travail de préparation doit être strictement distingués. Parce que seul le travail de préparation interne vraiment occupé les temps d'arrêt, de sorte que tout doit être fait en dehors du travail de préparation en fonctionnement de l'équipement de procédé, ne doit pas occuper les temps d'arrêt. Comme le moule nécessaire, outil, élément de rembourrage, fixations et divers outils. L'équipement doit être préparé dans le cadre de l'opération est terminée, et placé à c?té de l'appareil est prêt à l'emploi. Les opérations internes de préparation confinés de ?remplacer le moule ou l'outil, ainsi que les ajustements nécessaires" et les travaux de préparation ont d? se arrêter dans le dispositif peut être réalisée dans l'état. En d'autres termes, une fois le dispositif cesse de fonctionner, les travailleurs seules opérations de préparation interne, mais ne peut absolument pas laisser le matériel pour effectuer toutes les opérations de préparation externes. Si cela est fait, nous serons en mesure de compléter l'équipement en très peu de temps pour l'ensemble de l'opération de l'équipement de procédé, l'équipement revenir rapidement à travailler état. Il convient de noter que la distinction stricte entre les opérations droite de préparation préparation d'emplois internes et externes, est une base importante pour l'utilisation réussie de la méthode SMED. Deuxièmement, comme les opérations de préparation internes dans des emplois externes Kerb que les statistiques de consultation de TPM de l'usine, se ils peuvent être traités avec des opérations de préparation internes séparément et les opérations de préparation externes, sera en mesure d'installer l'équipement temps d'ajustement de swap est réduit de 30% à 50%. Mais cela ne suffit pas, la loi exige également SMED emploi préparation changement préparation interne que possible pour les opérations extérieures, qui est au c?ur du droit SMED. Parce que le vrai travail de préparation occupation des temps d'arrêt interne, de réduire le travail de préparation interne des temps d'arrêt est extrêmement important. Par exemple, en raison des différentes hauteurs de divers moules, changeant à chaque fois le moule, vous devez régler la course du poin?on. Cependant, si nous adoptons une pièce capitonnée de fa?ons de faire poin?on échecs hautement normalisé, il peut être enlevé pour le réglage de la course du poin?on. En général, l '"ajustement" à l'intérieur préparation à l'emploi se emploi à temps la plupart du temps. Par conséquent, ?l'ajustement? raccourcissement de la durée de fonctionnement, afin d'accélérer la préparation entière est critique. L'un des plus important est que les opérations internes dans les opérations de préparation de la préparation externes. Troisièmement, raccourcir opération de préparation de temps, y compris la préparation interne de raccourcir le temps de fonctionnement et temps de travail plus courte en dehors de préparation. Comme mentionné plus haut, le temps de fonctionnement interne est de déterminer l'état de préparation de l'ensemble transformation des facteurs clés pour ajuster le temps. à cette fin, la méthode SMED nécessite des moyens techniques nécessaires et de rationaliser les moyens de minimiser le temps de travail interne de préparation pour accélérer le processus de conversion. Telles que l'utilisation de rails spéciaux, des broches de guidage pour retirer le moule de l'alignement. Avec boulons spéciaux, moule ou un outil fixe rapide. Pendant ce temps, le travail de préparation extérieure doit être amélioré et rationalisé, de manière à réduire le temps de préparation en dehors. Ce est d'accélérer l'ensemble installé pour le processus d'ajustement, en réduisant le volume de production est également très important. Contact: M. Tsang de consultation gratuite: numéro 13713817360 QQ: 756 858 588 Nom de la société: Ciel Enterprise Management Consultants Ltd. Pour plus se il vous pla?t visitez: www.leanchina.cn/tpmgl usine TPM conseil

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