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Nom de l'information: | TPM conseil buts et objectifs du système Brève description de production JIT |
Publié: | 2014-12-03 |
Validité: | 200 |
Caractéristiques: | TPM Conseil www.leanchina.cn/tpmgl |
Quantité: | 1.00 |
Description Prix: | |
Description détaillée du produit: | Expert de production Toyota professeur Yasuhiro Monden a souligné que l'objectif global de l'approche de JIT est de parvenir à une échelle de l'entreprise des bénéfices globaux. Ce ?profit holistique", obligeant la société à supporter la totalité point de vue, les différents départements pour améliorer la performance globale de l'entreprise à travers la contribution de la société comme un objet d'évaluation. Même si tous les services sont mis en ?uvre respective de leur rationalisation à petite échelle de la production, de réduire les co?ts, améliorer la productivité, mais à la fin l'ensemble de l'entreprise ne peut pas augmenter les profits, le Toyota Production System est également considéré comme dénué de sens. L'objectif global du système de production Toyota reflète l'idée de base de la théorie scientifique, ce est "la meilleure fonction globale du système" penser. Afin d'atteindre "l'intégrité de l'ensemble de l'entreprise pour augmenter les profits," l'objectif global, dans la ?réduction des co?ts à l'échelle de l'entreprise en profondeur? est devenu objectifs de production JIT les plus élémentaires. TPM consultatif pour vous rappeler que le co?t visé ici comprend non seulement les co?ts de fabrication, y compris les co?ts d'inventaire, le co?t du capital, le co?t des ventes et les co?ts de gestion. Pour atteindre cet objectif fondamental, nous devons éliminer toutes sortes de composante irrationnelle à l'élimination complète de l'excès et du personnel de stocks excédentaires comme les principales causes de toutes sortes de déchets. Afin d'atteindre "la réduction complète de co?ts à l'échelle de l'entreprise," l'objectif de base, la consultation de TPM a souligné la nécessité d'atteindre simultanément les trois sous-objectifs suivants: 1, le nombre de cibles (JIT): Pour assurer un temps opportun pour produire en termes de quantité et de la variété peut pour répondre à la demande du marché pour les produits, et être capable de réagir rapidement aux changements en réponse à la demande du marché, mais la quantité de production. 2, les objectifs de qualité (pour assurer la qualité): Pour assurer que les procédures de chaque processus vers le bas fournissent 100 pour cent des produits qualifiés de qualité (ou composants), ne produit pas défectueux. 3, le respect de l'humanité objectif: toutes les activités du processus de production sont inséparables de l'intervention humaine. Les ressources humaines sont toutes les ressources de l'entreprise la ressource la plus importante et précieuse. Pour augmenter la productivité, nous devons mobiliser l'enthousiasme des entreprises de l'ensemble du personnel doit cultiver le respect pour l'humanité et le respect de l'humanité à travers les processus de production et d'exploitation. Il convient de noter que ces objectifs constituent un système cible complète, il ya un lien intrinsèque et inévitable entre eux. Trois sous-objectif ne est pas d'exister dans l'isolement, toute une sous-objectifs, et même avoir un impact sur les objectifs fondamentaux et d'atteindre l'objectif général sera d'atteindre les autres sous-objectifs. Si des sous-objectifs ne peuvent être atteints, l'objectif global ne peut pas être atteint. De même, si l'objectif global ne est pas atteint, alors les sous-objectifs sont certainement pas atteint. JIT approche réside dans les caractéristiques exceptionnelles de ce mode de production lui-même a une endogène et mécanismes de force et de contrainte inhérents, pour se assurer que le système cible tandis que les sous-buts et objectifs généraux. En d'autres termes, ces objectifs sont le mode JIT résultat de la production, à savoir les méthodes de production de temps pour accro?tre la productivité comme le but ultime et les principes directeurs fondamentaux, qui se engage à mettre en ?uvre chacune de la cible visée. Contact: M. Tsang de consultation gratuite: numéro 13713817360 QQ: 756 858 588 Nom de la société: Ciel Enterprise Management Consultants Ltd. Pour plus se il vous pla?t visitez: TPM Conseil www.leanchina.cn/tpmgl |
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