Quel est le plus grand avantage de la firme de conseil en gestion de TPM Kanban est

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Quel est le plus grand avantage de la firme de conseil en gestion de TPM Kanban est

Nom de l'information:	Quel est le plus grand avantage de la firme de conseil en gestion de TPM Kanban est
Publié:	2014-12-01
Validité:	360
Caractéristiques:
Quantité:	1.00
Description Prix:
Description détaillée du produit:	Processus de production Kanban entre les différents processus liés aux éléments de la demande produit des informations de contact pour se assurer que chaque procédure et le traitement que le nombre nécessaire de pièces nécessaires produites dans le cadre d'un processus nécessaire pour lutter efficacement contre la production excessive et la production aveugle . En passant panneaux d'affichage, le processus de production dans tous les processus de fabrication sont étroitement liés connexion est devenue une complète ?cha?ne?. TPM firme statistiques de consultation que, précisément en raison du r?le de cette cha?ne, tout le système de production de l'usine d'ici la fin de l'assemblée générale prévue pour la régulation et de contr?le, tant que le processus d'assemblage en amont différents des processus en conformité avec le plan d'action de travail peut être. En outre, des modifications et des changements sont plan de production indicatif pour le processus d'assemblage, puis les informations sur ces modifications et changements seront campagne avec des panneaux d'affichage, progressivement transférés à la partie supérieure des différents processus. Bien s?r, quand les changements de la demande du marché, qui à la commande du système de production est lié à un effet direct, qui exige que le système de production lui-même a une souplesse suffisante pour être en mesure de réagir rapidement aux changements dans la demande du marché. Heureusement, à la suite de cette cha?ne de "pull" effet inverse, les gens ne remarquent les changements dans les changements de la demande du marché et des quantités de commande à la ligne d'assemblage final toujours suffisante. Par la suite, cette information sera concise, précise et passer automatiquement en amont. Cela simplifie non seulement grandement la gestion quotidienne, plus important encore, pour améliorer la flexibilité et la capacité à répondre aux changements du marché des systèmes de production de la demande. Au contraire, si nous parvenons à un plan de production pour chaque procédure, puis lorsque la demande et les commandes marché et changent, ou lorsque les prévisions du marché et les besoins réels d'un plus grand écart, régler le plan de production sera très difficile, à savoir le système de production Le plus rigide, mais suffisamment souple. Kanban peut complètement éviter cela. On peut dire, "améliore la flexibilité et la résilience des systèmes de production", est le plus grand avantage de la gestion Kanban. Pour plus se il vous pla?t visitez: TPM Conseil www.leanchina.cn/tpmgl

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